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互联网趋势关键词

2016-08-22 10:14:26

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做互联网得走出去多看多交流

做互联网说起来也简单,一个网线,一台电脑就可以开始了。

门槛很低,基本上每个人都能达到这个条件。

事情也确实如此,比如我第一创业是在乡下一个农村地区。

那是在那块做农业失败后就地搞起了互联网。

 

 

一个100元每月的单间,一台3000多元的组装电脑,一个8M的光纤。

起步的总投资也没有超过一万元,就开始折腾自己的事情了。

这在其他行业是难以想象的。

比如我亲身体验过的农业,20万砸进去连个泡都没冒。

于是我就在乡下的一个小地方,搞了半年的互联网创业。

你还别说,入门虽低,收入却是不受限制的。

一个互联网金融项目就收到了小10万的收入。

于是我的生活状态是就在那个偏僻小世界里自娱自乐还小有所成。

就好像退隐山林,潜心修炼,然后自成一派。

看起来身处哪里并不影响我们的互联网事业。

看起来如此,半年后我还是选择搬到了武汉。

后面的发展说明:做互联网我们还是得多走出去交流,多沟通,多见面。

来武汉的头两周,我基本以每天一人的频率和行内的一些朋友在线交流。

感触颇深!

行业内有太多低调的高手,在圈子内看不到他们的名字,听不到他们的事迹,甚至乍一看,对方甚至可能是个毛头小伙。

就是这些不起眼者,背后产生的能量却很惊人。

最先认识的那个现在我们已经成了很要好的朋友。

混迹互联网快十年,很早以前就开始利用百度竞价做保健品。

并且赚到了不少的钱,在武汉本地也积累了非常好的人脉。

后来竞价没落,和朋友合伙开了一家公司。

公司据说是千万级别的,不过这次并没有太多利润,甚至有亏损。

其实他赚钱多少于我没有什么关系,赚的再多也不是我的,即便亏损也于我无关。

我在意的是他多年来积累下来的人脉资源和互联网经验。

我想对他来说,也是如此。

前天晚上,又来了一位做产品的朋友。

我是真的从来在互联网上听说过他们的名号。

并且见面聊了几次后我可以初步下定一个结论:文化程度不高,格局可能也没有非常大,执行力超强,有魄力。

通俗点说,互联网草莽份子,看似不起眼,但是生存能力惊人。

他给我的数据是,在2016年年初的时候,已经做到了每月出货一百多万的程度。

购买了30多台笔记本,30多台ipad,招募了20多个员工。

看起来是不是非常不错?

结果一问产品:英国卫裤。

是不是有点傻眼。

卫裤这个产品,好多年前都开始有人炒作,使用过的人都是对这个产品呵呵一笑。

说白了,一款纯忽悠性质的产品,没有任何效用。

有人会骂他们忽悠,我会从另外一个角度来看。

一个月出货一百多万,先不说产品本身,就是这个销售额,有多少草根能够达到?

那么多卖这个产品的为什么那么多黯然收场的。

。。。。。。

随着和外面沟通次数的增多,我愈发意识到我们自己的局限。

当我们在隐居在互联网的山林之中的时候,总是以为自己做的很好,罕逢敌手。

总是满足于现在的成就,自以为老子闭关修炼武功已经天下第一。

没了对照,没有标杆,我们容易迷失方向。

眼界局限,行业局限,人脉局限,资源局限。。。

给所有做互联网的年轻人一个建议:多交流,多沟通,多见面,多出去,多结交。

互联网全面进入到了收费时代-为价值买单

 

 

我是80后,严格来说,在互联网这个圈子已经算是大龄青年了。

我团队的,有80后,有90后。

我圈子里00后都有。

甚至来说,90后已经算不上年轻了。

互联网太神奇,短短几十年,改变了人们生活的方方面面。

我们就从小处来看看互联网带来的改变。

年纪大一点的很少愿意在互联网上购买虚拟物品。

比如qq黄钻,会员。比如游戏币,游戏装备,甚至是互联网课程。

所以我曾经听到我一个同事自豪的说:我从来没有再腾讯上花过一分钱。

难说他这个习惯是好是坏,因为他出身的年代已经在他身上打上了印记。

这样的印记很难抹去。

可以肯定一点的是,他基本算是落后这个互联网了。

因为从他语气来看,他以前没有再腾讯身上花一分钱,以后也不会。

甚至来说,他不会在任何互联网虚拟产品或者服务上来花钱。

这对于做互联网来说,是个致命缺陷。

我自身曾经一度也有这样的意识缺陷,不就是一个虚拟的东西看不见摸不着我为啥要花钱?

如果我们老老实实的上班有这样的想法无可厚非。

现实是我们身处互联网时代,并且这个时代未来的主机军是90后和00后甚至还在襁褓中的婴儿。

我已经越来越意识到,互联网的新生军的付费意识已经越来越强了。

他们愿意为一切虚拟的物品和服务付费,比如他们愿意花大把的钱去参加培训,愿意去qq上开各种vip,他们愿意在主播室里一掷千金,他们愿意购买各种视频网站的会员,愿意购买一切个性的可以满足他们虚荣心或者是他们认为有价值的一切产品。

所以你看到下面这种现象就不足为奇了:这些家伙用着最好最贵的苹果手机,出行坐飞机,购买各种价值不菲的装备,体验着最高档的活动。。。

上面说的这些都是实体,在虚拟世界更是一样:为一个女主播砸进上万的虚拟礼物,购买最好的游戏装备,是各个视频网站的黄金会员,参与动辄上万的网络培训,付费加入各种圈子。。。

总之就是愿意为价值付费。

所以马云十年前在做免费赢得用户,现在却又说现在免费模式必死。

我想这不仅仅是马云成功后的托词,更多的是对于现实的一种见解。

最这个论述最后,我要说的一点是,最近有个朋友加入了我的圈子。

这个不足为奇,让我惊叹的他只有13岁,一个还在上初中的孩子。

 

 

有没有被震撼到,就在我前段时间为那些十七八岁的后起之秀折服的时候现实有一次给我做了一次更深刻的洗礼。

互联网趋势-跨界资源整合

今天看了一篇文章,大意说的是当年还珠格格的两位打牌明星赵薇和范冰冰。

范冰冰从知名度上来说早已经超过了赵薇成了当红女明星中的一姐。

可谓是人生的赢家。

不过另外一组数据则是各位显眼,范冰冰一年的广告费是2亿,已经非常不错。

而赵薇的一年的收入是40亿元。

整整20倍的差距。

原因在哪里,看看他们身边的人就知道了。

 

 

看看这几个人,赵薇整合到了电商圈子,影视圈子,地产圈子,财经圈子,以及她自身所在的娱乐圈子。

而范冰冰仅仅是一个娱乐圈子。

大明星们得生活和事业不是我等小民能够评论得了的。

我愿意说说互联网。

现在的实体老板挤破头的向互联网领域钻,为的是不落后于互联网的大潮。

而做互联网的却一个个在走向线下实体。

比如说我自己之前一直在做网络营销这一块,所有的事情都是围绕着互联网来进行。

后面扩展到微商,电商,甚至想扩展到网红。。。

一直到现在的线下实体。

我为什么要这么折腾?

我有两个观点:

一个人的格局和眼界决定着他事业的高度;

顺势而为永远是最正确的。

我这么做不仅仅是我想这么做也是现实要求我这么做。

事实上互联网确实如此,各个行业之间的界限正在越来越模糊。

做网红的开始搞电商,零售的老板开始搞网络商城,做网络营销的走向线下。。。

我想未来的趋势是:要么被整合,要么去整合。


短视频2020发展趋势

随着春节的到来,对于不少网友来说,让自己率先感受到年味的或许不是春运回家的列车,或者超市里琳琅满目的年货,而是各大互联网公司搞起的抢红包大战。
 
除了支付宝持续了几年的“集卡”活动,短视频平台也是春节红包的重要参与者。虽然这已经不是短视频平台第一次加入红包大战,但今年的意义却更为特殊。短视频经过几年的疾速发展,也该到了分野划疆的时候。平台格局座次、内容生产、商业变现都会在这一年变得更加清晰明了。
 
娱sir对短视频2020年可能发生的一些变化和走向做了一些预测,以此留证,以备明年打脸。
 
“快抖”鼎立,掉队者出局
 
就在快手紧锣密鼓为2020年春晚红包奋战的时候,抖音对外宣布了其日活已经超出4亿。不知一直向着3亿日活KPI冲刺的快手听到这个消息时心里作何感想。不过也有消息说快手目前3亿日活目标已经实现,但3亿与4亿依旧是一个不小的差距。
 
这个差距能否在2020年补足,要看快手的打法。但基本可以判定的是,短视频市场会形成二者对垒的局面,其他玩家几乎没有撼动局面的可能。可能有人会问,这种情况不应该在去年就已经落定了吗?但2018年抖音的突然爆发,可以说给整个短视频行业带来了巨大冲击,在其之前,人们普遍认为快手已经是该领域的老大,孰知抖音的崛起势能之大很快撕裂了原本的次序。这也给了其他选手一些积极信号:行业似乎还有机会。
 
但事实证明刚刚过去的2019年,短视频行业几乎演化为抖音快手的游戏,继抖音之后,没能再出现新的搅局者。如果说2019年一些入局者还心怀希望,到了今年他们不得不接受现实。
 
腾讯对微视的投入自后者重启以来有增无减,今年春节也是投入了10亿红包进去,微信还在微信红包中增加了“用微视发视频红包”的入口,这已经是朋友圈30秒微视视频后,微信对微视的又一次导流。
 
 
 
值得一提的是,据“晚点LatePost”报道,快手已经与微信达成初步合作,快手将在除夕当天,为微信用户准备专属现金红包。亲儿子已经不是唯一,干儿子开始兼顾。
 
虽然腾讯曾多次表示对短视频的重视,但接连的投入却始终溅不起水花,耐心总有耗尽的一天吧。所以2020年微视的走向会是一个未知数。曾经的短视频明星美拍已经实打实地掉队,眼看着美图已经砍掉手机业务,不知道美拍今年是否会面临同样的终局。
 
抖音向左,快手向右
 
2019年大家说得最多的就是抖音、快手越来越像。加上快手对MCN大开怀抱,快手抖音双运营已经是很多生产机构的标配,以至于二者的内容也出现越来越多的重合。
 
但基于二者原始的基因影响,今年两个平台应该还是会出现一些细分的内容分化,及商业模式的不同倾斜。
 
前几天有传字节跳动完成2019业绩任务,营收超1400亿元。不管消息真假,但可以肯定的是,抖音对于字节跳动营收贡献必定不小。2020年抖音的广告营收依旧不容小觑,庞大的流量面前品牌主对抖音的投放只会增加。
 
更重要的是,抖音过去两年一直在深耕娱乐内容,如今已经是影视综不可或缺的营销宣发重地,影视剧开通官方抖音号已经成为常态,而过去以图文为主的娱乐号也开始在抖音肆意生长。再就是明星艺人也纷纷入驻抖音。翻看抖音的热搜,活脱脱就是视频版的微博热搜。甚至可以说,抖音越来越像微博的视频版本。
 
 
 
娱乐正成为抖音的重要内容之一,这将有助于抖音扩充广告上的营收。娱乐营销向来是品牌主看重的营销手段,此前的短视频投放更多是基于内容营销,而抖音娱乐内容的支撑无疑会为娱乐营销带来加持。此外,明星的加入,则更能让娱乐营销在粉丝经济的助推下实现最大化转化。
 
相比之下,受制于内容生态影响,快手的广告营收一直不太高,直播则是其主要收入来源。2019年电商直播大爆发,让快手电商有了更多可能。所以2020年,电商有可能会成为快手的核心收入来源之一,电商内容也会密集输出。与抖音一样,也会有越来越多的明星进入快手,但不同的是,明星更多可能是为了尝试电商直播。
 
 
 
挖掘各自的优势,差异化发展,或许才是二者的未来走向。
 
其他
 
1. 带货达人/腰部网红新机遇
 
在2019年电商直播风起,李佳琦、薇娅掀起一场场带货直播狂欢时,那些内容起家的头部达人却在带货方面表现不佳。
 
过去MCN机构孵化红人的思路就是先做流量,再进行广告变现。现在电商直播的想象力已经有目共睹,这势必会改变MCN打造红人的路径,电商红人将是今年不少内容生产公司的发力重点。
 
 
 
基于私域流量的优势,快手上存在很多粉丝数量并非头部但带货能力却很强的红人。过去短视频红人靠内容吸引粉丝,而到了电商直播,粉丝的购买行为更多是基于对主播的信任。因此对于电商达人而言,粉丝不在多,而在于忠诚。所以更多腰部卖货达人迎来机会。
 
另外,随着品牌主对短视频营销接受度的提高,他们也更加注重红人投放的组合搭配,而不是一味追求头部网红。平台的扶持也会为腰部网红带来更多可能。
 
2.短剧占领短视频
 
短视频内容形态从微综艺、竖屏短剧,到Vlog不断出新,今年Vlog即使再起风,估计还会像去年那样瞬间平息。反而是短剧、微综艺应该会进一步生长。就像前面提到的,很多影视综都开始开通短视频账号,用户已经习惯在短视频平台观看一些“名场面”、花絮来替代从头到尾的追剧/综艺行为。
 
 
 
2020年短剧或许也会迎来最好的爆发点。而抖音等平台对微综艺的布局,也会加剧这一内容品类的发展。
 
3.变现真正实现多元化
 
2018年以前,短视频的商业模式可以说几乎全部来自广告,2018年,电商慢慢起来。去年,知识付费也崭露头角。而今年,短视频应该会在各个方面都将探索出一条清晰的路径。
 
2020年,短视频的风浪继续拍打,我们在等待一些新的惊喜。


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