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通常,确认网站受算法更新影响后,也还要谨慎等待一段时间,最好不要轻举妄动。理由包括:
算法更新经常会回调。搜索引擎上线更新,肯定要监控效果,效果不好的话就可能回调。
算法影响的部分与网站总体目标或用户体验有冲突。在这种情况下,品牌、总体目标、用户体验是第一位的。
以后的其它算法更新经常减轻以前算法的影响。
我个人长期以来的怀疑:搜索引擎会看哪些网站一有算法更新就跟着修改网站,这些网站显然是注重做SEO的,成为重点关注对象。这可不是什么好事。
也有的时候,不必跟着算法更新走的原因更简单:完全没必要。有的算法改变,长远来看,与用户体验、网站质量就没什么大关系,这种算法更新就不必追了。
这种显示格式的差别应该对用户点击是有一点影响的,但影响是好是坏,现在还无法判断,也没有统计数据出来。
作为SEO,是否需要充分利用更长的说明文字显示?重写、扩充description标签?修改程序,把description生成长度加大?或者删除description标签,让Google自己从页面正文中选取?这些方法都可以把页面显示的说明文字增加到4行。
但目前,我个人觉得没必要做这种调整。description标签的长短和内容质量、网站本身的质量、用户体验都没关系,在搜索结果页面中,4行说明文字是否有利于用户体验也不明确,在浏览状态下,看4行说明与看2行,哪个更好,还真不好说。而且,无论是栏目还是文章页面,摘要性质的description标签,2行能说清楚了,写4行会不会太啰嗦了?
所以,这是比较典型的不必追的算法更新,虽然视觉效果变化不小。
百度也经常有类似的算法变化。顺便说一句,一直有这种现象,博客帖子举例用百度多了,就总有人问能不能说说Google,举Google的例子多了,就总有人问能不能说百度,好像这两个是互斥的。其实我说过很多遍了,做SEO优化,无论是百度还是Google,还是其它搜索引擎,方法是一样的,无论拿哪个举例,都适用于所有搜索引擎。
回来检查了一些网站和关键词的排名情况,发现百度应该是调低了首页优势,现在不少内页排名能力有了明显提升,不是个别页面、个别网站。以前百度有比较明显的首页优势,做重要关键词排名时不得不向首页集中,那么现在是否要调整关键词在网站的分布呢?个人觉得,目前也还没有必要,需要观察一段时间,毕竟,这和网站内容质量关系也不大。
互联网到底是产品为核心还是运营为核心,亦或者是渠道为核心。从千万的互联网项目中,我们意识到运营是任何销售的核心,同时互联网也是如此。在互联网领域里,谁赢得了用户谁就赢得了这场战争,毫无疑问运营是决定胜负的关键。
互联网运营也是一样。线上和线下运营都有异曲同工之处,一般来说主要围绕两个原则:一、新用户、引流和转化。二、如何维系老用户,并且增加活跃度。可以说任何一个产品的运营工作基本都是围绕这两个原则来设计的。运营就像是一个小小的胚胎,它需要羊水和母体,那么这就需要有人创造这个环境来孕育。
对于新用户,我们不肯能硬生生去拉来,而是靠创造的环境,里面有好的氛围,当外面的人看到如此美妙的气氛,自然筛选出愿意进入此环境的新人。
对于老用户,我们又必须在这个充满氛围的环境中常常创新,还要建立和用户之间的情感关系,这样就不断的加深和巩固用户的忠诚度。
市场上无论哪种产品,他们的体验和业务方式,更趋向于同质化,逐渐没有差异性。产品模式和机制上也慢慢毫无创新。这样导致了市场上全是同类的产品,同类的业务流程。但是当设计出好的运营模式,策划出好的方向,产品就可以脱颖而出,吸引来更多的注目。
互联网行业里运营被分成差异不同的岗位。比如:新媒体运营、线上运营、产品运营、网站运营等不同岗位和职能。这样区分不一定真的可以职能所向。我们可以解读当下一些热门的岗位,对于这些岗位的工作职责做深入的了解。
1、淘宝店铺运营
主要的工作职责首先是对店铺的规划布局,商品的日常管理,商品的包装设计和图片设计,文案的撰写,申请参与淘宝的各类活动,然后要研究商品的推广,引流的方法,有效的提高搜索排名。接下来就是对商品售后的支持和处理。
2、新媒体运营主要存在于微博、微信、百家号这些社会化媒体和自媒体平台,主要职责包括:账号的内容维护与更新,图片的设计和创新,粉丝数量的增长和维护,外围其他知名账号的合作与互推。
3、活动运营
首先要策划活动方案,知道这次活动的目的和要达到的效果,设计出活动的整个流程,各个环节的搭配,然后进行实施,**根据结果及用户参与的情况进行数据分析。
4、数据运营
分析产品和其他运营的相关数据,有效监控并及时更新优化。根据数据挖掘用户的喜好、用户流失的原因、产品个性化提供有效合理的建议优化各种数据体系。
5、社区运营
为社区制定阶段性推广活动,跟进社区群体中的偏好,**定位,定期更新社区内容,营造社区氛围,提高新老用户的粘度。
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