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怎么判定web前端架构师的能力高低?

2016-09-12 11:13:44

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首先,我们来考虑一下什么是架构:

软件架构(software architecture)是一系列相关的抽象模式,用于指导大型软件系统各个方面的设计。

传统软件架构描述的对象是直接构成系统的抽象组件,侧重于系统的抽象、拆分、组织方式等。所以如果从传统软件架构定义出发,前端架构可能就是指前端项目的系统设计了。在进行系统设计之前,由于前端开发语言缺乏一定的工程能力,所以web前端架构师相比传统软件架构师还应该能提供以下开发基础的支持:

开发规范

:开发规范设计非常重要,设计良好的开发规范应该以实用性为前提,可以提升开发效率,降低维护成本。常见的规范主要是针对模块化开发定义的,想象一下,下面的规范示意图是不是能对开发和维护有极大的帮助:

开发模型

:主要是模块化开发。前端由于编程语言的问题,没有原生的模块化支持,所以架构师在做架构设计之前,要先提供模块开发体系。模块化开发体系设计挺复杂的,完整的模块化体系要统一js、css和模板的模块化处理,此外,js、css模板中的资源(图片等)引用也是要考虑的问题。此外,模块化框架肩负着资源的加载控制,要面对性能优化,所以,好的架构师给出的模块化方案应该是能把性能优化做到框架中,性能是一个工程问题!

构建工具

:还是由于前端开发语言的问题,前端还需要构建工具配合,才能完成开发规范、开发模型的落地实现。这部分也许有人认为是非必须的,但是我可以给出完整论证证明标准前端项目必须经过构建,这里就不展开了。总之,前端架构师在给出规范、模型之后,还要给出配套的工具来保证它们的实现。web前端架构师至少要提供以上3项之后才能开展正式的架构设计,我觉得这部分是衡量一个架构师设计能力的重要指标之一。基础搞定了,架构设计的开展才能顺利。没有标准的模块化支持,架构设计很难做。

此外,由于web前端的产品模式与传统软件有很大差异,所以我觉得真正的前端架构师还应该能考虑以下问题:

项目部署

:前端项目部署应该由前端架构师来决定,这里涉及到网络性能优化和开发规范对接的问题,所以前端架构师要理解工程部署的过程,并把开发和部署打通,否则开发受限于部署,架构设计会遇到阻碍。

组件化与组件生态

:由于前端面向的是界面设计,所以在模块化之上还有组件化开发模型需要架构师提供。此外,项目中一些可复用的模块或组件应该有一定的复用渠道,这部分我称之为生态。架构师应该提供这样的渠道来解决多个团队或项目之间的代码复用问题。

前端统计

:前端统计包括性能统计、访问统计、用户行为统计、错误统计、安全监控等,虽然有些统计属于产品指标,但在大数据时代,前端研发的方向应该有一定的数据做指导,前端架构师必须关心统计数据,并能提供统计方案、统计平台是一种衡量指标。

前端安全

:这部分也应该有架构师负责的部分。主要是在开发、统计的过程中对前端安全做保障,比如xss修复、页面脚本注入监控等

系统测试

:很多人总是尝试用API测试方法论中的单元测试来测试前端项目,其实是片面的。前端测试属于GUI测试范畴,前端项目中使用的框架、类库一般由外部提供,已经由API测试做了质量保证,而项目中的测试应该主要集中在GUI测试上,这部分目前没有好的解决方案做支撑,所以也没有什么好的衡量办法。以上就是我觉得衡量前端架构师的基本要求,现在已经不在是“写一个jquery就是架构师”的时代了,前端本应该是一个系统化、工程化的理论体系,涉及到很多方面,前端工程师的工程化意识应该加强。

或许现在很多企业和团队尚未重视前端工程,或许前端工程在很多人眼里还只是“构建工具”的代名词,又或许未来前端领域的变革使得一切工程问题从根本上得到解决。不管怎样,我只是希望当下能认真的记录自己在前端工程领域的所见所想,与正在经历前端工程化改进,并被此过程困扰的同学交流心得。


做网站一定要有好的售后

做网站一定要有好的售后,这一观点非常正确!在互联网技术快速迭代、用户需求多样化的背景下,优质的售后服务不仅是保障网站稳定运行的 “安全网”,更是建立用户信任、提升品牌口碑的关键环节。以下从重要性、核心服务内容、实现方式三个方面展开分析,帮助你理解为何售后是网站建设的 “必修课”:

一、为什么说网站售后至关重要?

1. 技术故障的 “救火员” 角色

  • 紧急响应需求:网站可能面临服务器崩溃、代码漏洞、黑客攻击等突发问题(如电商大促期间服务器过载导致页面崩溃),此时售后团队需在30 分钟内响应、2 小时内修复,避免业务中断造成直接经济损失(据统计,电商网站每小时宕机损失可达数十万美元)。

  • 日常维护必要性:定期巡检服务器状态、更新 SSL 证书、修复系统漏洞(如 WordPress 插件兼容性问题),可预防 80% 以上的常规故障,降低长期运维成本。

2. 用户体验的 “护航者”

  • 功能迭代支持:用户需求可能随市场变化而调整(如新增在线客服模块、会员积分系统),售后团队需提供快速定制开发服务,避免因功能滞后导致用户流失。

  • 操作培训服务:为企业客户提供后台使用培训(如 CMS 系统内容更新、数据分析报表解读),可提升客户自主管理能力,减少重复咨询成本。

3. 品牌信任的 “粘合剂”

  • 售后口碑影响决策:调研显示,75% 的客户会因优质售后而持续合作,反之,一次糟糕的售后体验可能导致 26 个潜在客户流失(White House Office 数据)。

  • 长期合作的基础:通过售后建立的信任,可延伸至二次开发、功能升级等长期合作(如企业官网升级为电商平台、增加 API 对接功能),形成业务增长闭环。

二、优质网站售后的核心服务内容

服务类型具体内容执行标准
技术支持服务器监控与维护、代码漏洞修复、数据备份恢复7×24 小时在线响应,故障处理时效≤4 小时
功能迭代需求分析、模块开发、系统升级需求确认后 5 个工作日内提供开发方案
培训服务后台操作培训、数据分析指导、安全规范讲解提供视频教程 + 现场培训,考核通过率≥90%
安全保障防火墙部署、SSL 证书更新、防攻击策略优化每月进行一次渗透测试,漏洞修复率 100%
数据服务流量分析、用户行为跟踪、业务报表生成每周提供数据简报,季度深度分析报告
客户成功管理定期回访、需求收集、满意度调查季度回访覆盖率 100%,满意度≥95 分

三、如何构建高效的网站售后体系?

1. 建立多层级响应机制

  • 基础服务层:通过智能客服机器人解决 80% 常规问题(如密码找回、后台操作指引),降低人力成本。

  • 技术专家层:组建由开发工程师、运维工程师、产品经理构成的专属服务群,处理复杂需求(如系统重构、高并发架构优化)。

  • 管理层对接:为重要客户配备客户成功经理,定期同步项目进展,协调资源优先级(如 VIP 客户需求 24 小时内启动开发)。

2. 透明化服务流程与定价

  • 服务协议标准化:在合同中明确列出服务范围、响应时效、收费标准(如基础维护费每月 500 元,功能开发按人天计费),避免模糊条款引发纠纷。

  • 进度可视化工具:使用 Jira、Trello 等项目管理工具向客户开放权限,实时查看故障处理进度、需求开发排期,增强信任感。

3. 数据驱动的服务优化

  • 售后问题分类统计:每月分析高频问题(如某行业客户普遍需要 API 对接功能),推动前端开发团队优化产品架构,减少同类问题重复发生。

  • 客户满意度模型:通过 NPS(净推荐值)调查,识别服务薄弱环节(如培训不足、沟通效率低),针对性改进(如增加实操演练环节、指定固定对接人)。

四、不同场景下的售后策略差异

1. 企业官网类项目

  • 重点:保障稳定性与安全性,提供年度维护套餐(含域名续费、服务器托管、安全巡检),费用占项目总金额的 10%-15%。

  • 案例:某制造企业官网遭遇 CC 攻击,售后团队 30 分钟内启用 CDN 加速 + WAF 防护,避免官网瘫痪影响客户合作咨询。

2. 电商平台类项目

  • 重点:支持大促期间的高并发需求,提供弹性扩容服务(如临时增加服务器节点、优化数据库查询语句),并配备应急响应小组。

  • 案例:某电商平台双 11 期间订单系统崩溃,售后团队通过缓存优化 + 读写分离架构,2 小时内恢复系统,挽回预估 500 万元损失。

3. 定制化系统类项目

  • 重点:长期技术合作伙伴关系,提供版本迭代服务(如每年 2 次大版本升级),并建立知识共享机制(如定期举办技术沙龙,同步行业前沿趋势)。

  • 案例:某 SaaS 企业与开发团队合作 3 年,通过持续功能迭代,产品市场占有率从 15% 提升至 35%。

总结:售后是网站价值的 “延长线”

优质的售后不是成本项,而是利润增长点竞争壁垒。对于开发方而言,完善的售后体系可提升客户生命周期价值(LTV),降低获客成本;对于客户而言,可靠的售后意味着更低的技术风险、更高的业务灵活性。因此,在规划网站项目时,务必将售后预算(建议占总投入的 15%-20%)、服务条款纳入前期考量,选择具备技术硬实力 + 服务温度的合作伙伴。


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