作为互联网从业者，被外行的朋友们问及最多的问题是，“做一个网站需要多少钱？”或者“做一个APP需要多少钱？”。作为做过完整网站项目和APP的人，今天从产品经理的角度，一起来算一下中小型APP从无到有需要做哪些工作，以及为达成使命，需要付出多少金钱代价。

首先假设在做APP之前我们已经有了一个成熟的团队（这是非常幸运的前提，很多产品研发进度极其缓慢的原因之一就是在过程中不断在招人），团队的结构以架构师兼后台开发1名+安卓1名+iOS开发1名+产品经理1名+前端开发1名+设计师1名。你可能也发现了这些人员配备都是单点的，一旦有人生病或请假，某个职位就会缺失，项目进度就会拖后，所以我们大约配备2个浮动名额，也就是，初始团队大概有8名，我们假设团队平均工资在13000左右（憋惊讶，深圳需要这个数，还是比较低的。。。），需要给员工缴纳五险一金，详见下表（假设我们是老实善良的公司，公积金按最低标准缴纳）：

除工资的部分，还要平均为每个员工多缴纳 3653元的五险一金支出，员工部分的支出是 （13000+3653）*8=133224元/月。

好，有了团队，下一步要解决的是工作场所的问题，8人团队可以选择创业孵化器（前提是你能找到孵化器）或者中低端的办公场所（这类的办公场所，深圳大约是120元/㎡，大约100平米）。这里有必要稍微提以下孵化器，孵化器的租金会比较便宜（或者不要钱），在接纳创业团队之前一般会签署协议，需要以场地作为股权置换条件，或者是优先投资权，是否划算，得创业团队自己掂量。算上水电、物业，一个月15000左右算比较省了。

有了场地和团队，接下来置换办公耗材、宽带之类的（假设电脑自己带），普通的人体工程学椅子价格在150元左右，如果不买工程学椅子也可以，用普通的椅子，加上桌子平摊成本，桌椅需要200左右的成本，这算一次性付出。拍脑袋，6000元可以搞定吧。

唔，人、场地、作案工具齐活了，开始进入正题吧。

一、产品定位、扯皮、早期工作准备阶段。

做APP之前一般会有个老板，老板大概知道自己想要什么功能（对，老板一般不知道自己要做什么东西，需求是什么，产品定位是什么），这时候产品经理要出马了，跟老板各种扯皮、厘清需求、找产品定位，这里大概扯吧个两周，好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚（期间架构师可以开始构思产品的技术架构了，未能正式开工）。

产品定位以及早期的需求确定出来之后，需要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力（如CDN存储、短信服务、消息推送等）、商标（未注册商标、很多团队就是吃了这个亏）、抢注域名、设计logo，这里在老板不中途改变想法、变更产品需求和定位的前提下，最起码扯一周，这时候产品的原型、技术架构的雏形也出来了，基本可以进入真刀真枪的干活了。这一步假设域名不需要花大价钱购买，全部费用算起来拍脑袋10000元/年 可以搞定。

二、产品版本策划、架构设计阶段。

看似一切都准备就绪之后，产品开始整理需求，按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。

很有必要提一下的是，做APP比较常见的两种功能实现方式有native原生和webview 方式，这两种方式的优劣不在本文的讨论范围，一般为了保证体验，以原生的方式为主，webview的方式为辅。以原生的方式做开发，版本是尤为重要的。其一，APP开发完成之后，需要把上架到APP store（假设我们只上iOS和安卓），iOS 的APP Store 有冗长的应用审核周期，你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在这个环节自乱阵脚；其二，你的APP安装到用户的手机上时你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本，如果你的版本更新过于频繁，用户也会烦。

看起来过程似乎非常顺利，产品经理把产品的思路厘清之后，开始准备产品V1.0 的规划。

新产品从无到有常见的工作：

（1）产品官网，产品官网是产品、公司、团队的脸面，让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性，也就是什么样的人在为解决什么样的问题，做着什么样的事情。

（2）用户协议。是的，如果用户要注册、使用你的产品，你得起草你的用户协议，跟律师或法务不断沟通调整。

（3）种子用户。嗯，你要思考你的第一批种子用户从哪里来，如何组织，怎么管理，他们是检验你产品的第一群人，对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。

（4）基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布，在对用户行为一无所知的情况下，需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计，思考你的产品方向。

（5）UI设计与交互标准制定。不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果，但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。

（6）后台管理系统。如论是查看数据还是内容管理，后台管理系统是你工作的有效辅助，也不能少。

（7）APP。这是你的产品的重中之重，密切观察跟踪。

（8）。。。

如果一切顺利，那么在3-6个月之后，你的APP第一版应该有了第一个雏形了。

三、内部测试、打磨阶段。

在这个阶段，你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集问题、发现问题、优化、解决问题，期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作，谁做谁知道。

四、发布阶段

发布的时候，不算渠道宣传费用，不打广告，上线iOS APP Store 需要注册开发者账号，购买证书，也需要花费一定的费用，不多，也就99美元/年。

如果你做得多一些，找安全团队帮你做安全评估，这里也要花上一些钱，这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的，你的APP刚上线，应该用不上。

6个月的时间，算快，一个APP从无到有需要的费用大概这么算：

人工费用： 133224元*6个月 ≈ 80 w。

场地租金： 15000元*6个月 = 9w。

办公耗材+桌椅支出：1w。

服务器、域名、周边IT基础费用：2w。

大约算下来，不算营销费用，第一个版本，你需要准备100w。

是的，当有人问题做一个APP需要多少钱时，你可以回答一个不太复杂的APP，从无到有做出来，半年第一个版本出来，需要100万。

一、关键词部署方法
建议企业站长在部署关键词之前要对关键词进行分组，只有分组后的关键词才会有专属的去向。这里的分组是指：根据网站页面类型来对选择出的关键词进行分组，包括：哪些词适合首页和核心目录页；哪些词适合拓展子目录页;哪些词适合专题页面；哪些词适合布局到内容页面中；哪些词适合做站内资源聚合页面；哪些词不适合已有的网页类型，需要设计新类型的网页等。

而且在对关键词进行分组的时候要考虑到：关键词的长度、搜索量、竞争强度、词性、商业价值以及所属细分类别等因素。通过整合这些因素把关键词分成核心关键词、目标关键词、流量词、长尾词等，以辅助这些关键词在网站中部署。同时这些因素都决定了某个关键词是不是适合某一类页面，是不是可以是资源得到有效的利用，其实也直接影响到后需要关键词在网站中的布局。所以根据自己网站具体情况、内容数据量和网站目的来对选择出的关键词进行分组。
根据关键词分组后可以得出，一些高搜索量、高竞争强度、高行业地位的关键词可以放在网站首页和主要栏目页面上进行优化，而其他关键词根据本身的搜索量、长短性质、规范程度等可以布局到内容页面、专题页面和聚合页面中优化。
如果搜索量小且长尾的关键词可以部署到新增的内容中去，对于内容页面，可以选择分配给网编人员并进行内容写作，如果没有网编则不需要分配，自己去整就可以了。不晓得大家有没有发现，现在都是这么去做的，已经主流了。但是有一点要注意，很多人在内容这块没有做好质量的把控，容易把网站做成内容农场，致使遭到搜素引擎的惩罚。医疗是典型的案例。而且A5营销在给客户网站做SEO诊断的时候，发现不少传统企业网站因为内容这块的长尾词部署再加上内容写作造成内容农场，最终被搜索引擎惩罚，所以企业站长要注意下这块。
另外，如果传统企业有SEO团队的话，建议针对所有关键词集中打散分词，然后把分词后的词进行重新分组，然后让每一位网编都分得一些词，并让网编每天浏览一遍分到的词，然后把这些关键词融合到每天需要写的文章内容里。其实这样做并不是要求他们按照关键词进行写作，而是要求他们在写作行业内容时，可以有意无意的把关键词布局到内容中，这样做可以避免网站成为内容农场，也可以把挖掘出的关键词部署到内容中去。经过分词，再加上网编的自然化写作，会使得网站获得更多长尾词流量。
二、关键词部署原则
一般传统企业网站站长在为网站部署关键词时，要遵守一些原则，这些原则可以为部署关键词带来一些优势，比如减少作弊、减少关键词竞争等，所以原则很重要，下面简单的看一下：
1、除了内容页面外的页面，部署的关键词最好是规范的关键词，没有太多定语形容词。
2、每个页面只需要部署2-3个关键词，千万不要部署很多关键词。
3、对于太相近的关键词或同义词要进行组合部署，尽可能分配到一个页面中，如果站内资源丰富，可以进行单独部署。
4、除了内容页面外的页面，页面之间的关键词不可重复，甚至不要太相近。
在部署网站关键词时，之所以有这些原则也是因为避免只为SEO而把网站做成垃圾站，并且避免重复页面之间由关键词冲突而产生的内部竞争。对于内容页面，需要网编把关键词自然的融合到内容中，不必做关键词冲突的考虑和限制，内容量可以是无限拓展的，即使两篇内容的核心关键词相同，也会拓展出很多其他不相同的长尾关键词。比如核心关键词是某某产品词，可以拓展出某某产品的价格、某某产品的功效、某某产品的好处等，建议在做关键词研究时多挖掘一些关键词，然后整理起来做分组。

最后，整理出的关键词中“最强”而且量最小和“最弱”且量最大的关键词都有了归宿，对于剩下的搜索量、竞争强度及数量都处于中间级别的关键词，这时可以根据关键词规范程度和性质布局到专题和聚合页面中。当然，聚合页面不建议做，为了避免作弊的发生，很多企业站长不擅长做聚合页面的关键词优化，往往被百度K站的原因之一就是聚合页面的问题。

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