1996年，摩根斯坦利的一个名不见经传的普通分析师撰写了一份《互联网报告》，这份包含大量图表和数据长达300页的报告将它的撰写者玛丽·米克尔推上了金钱和权力的巅峰。

1998年，财经杂志《巴伦》称她为“互联网女皇”；1999年《财富》杂志称她是“网络的先知”；《华尔街日报》将她与美联储主席阿兰·格林斯潘和股神沃伦·巴菲特相提并论，称他们是影响市场的“三大推动力”。为了争取让米克尔参加一个会议，维亚康姆公司不惜派出一架专机将她送往百慕大，再尽快送回国，因为还有一场90分钟的演讲等着她。

如今中国的互联网创业圈，比起1999年的美国来，有过之而无不及。当年会上网、能搭个网站就能获得投资，仅仅一个网站就能估值上亿美金。而现在，如出一辙。

• 一个以创业为口号的创始人，毕业之后依靠连续创业给自己开工资，用PPT造出一辆汽车，敢拿一辆不能上路的改装车开新闻发布会。
  

• 一个以演讲为职业的女创业者，通过各种媒体作秀来炒作自己，在三里屯开实体店却坚持不到一年就关张大吉，该创业者却到处在万科等传统企业传经布道“互联网思维”和“90后思维”。
  

• 一个来历不明、毁誉参半的90学生，被媒体吹捧为中国的钢铁侠，仅用一支视频就参加各路创业大赛、媒体演讲，竟然能挺进大赛最后阶段。
  

而这些创业者，能够露脸，除了自己搏出位，还有投资者源源不断输血。当年中国仅有红杉、经纬、IDG、KPCB等几家投资机构，而现在在IT桔子上挂号的投资机构就有1785家。要是王兴能够晚生几年，他就有可能一个人创造Facebook、Twitter中国的辉煌。

在北京的咖啡馆，厕所撒尿都能碰到几个投资人，风投从业者从高大上沦为街边菜。

这些没头的钱和游荡的人，在互联网+的背景、大众创业万众创新的口号下，共同吹出一个肥皂泡。

有些人争辩，创业不就是冒险吗？要是都靠谱那还叫创业吗？

冒险不是送死，胆大也要尊重常识。

创新可以改变规则，但无法改变规律。创业就可以不讲物理规律了吗？难道汽车不应该是能够开在路上而不是摆在台上吗？一个做成人用品的店铺不应该以销量而不是以创始人演讲的次数为评价标准吗？

是痴人说梦的臆想，还是建立在常识上的突破，顶尖业内人士是能够看出来的，红杉这种老狐狸这么多年混过来可不是吃素的。

沪深互联网公司估值，你要说乐视还有点画饼的味道，但暴风高过优酷的市值我就无法理解了；创业公司里会诞生独角兽我肯定相信，但这么多风投重金押注的这么多企业我看大部分是不太靠谱。

今年GDP增速在7%徘徊的情况下，失业率为5.06%，IMF估计超过6.3%，想通过创业降低失业率的初衷是好的，6月份的数据显示，创业人员占全部就业人员比重比1月份上升了0.11个百分点。

互联网这种赢家通吃的游戏，能够养活的创业者毕竟有限。创业是少数人的人，大部分人并不适合创业，暂时的创业可以缓解失业率，但终究这批人还是要回到人才市场的。

当然，没有资本的催化，热潮无法持续。资本又来自何方？

超先声曾经多次接到某些传统企业的邀约，某些挖煤企业，希望能够通过并购或者投资的手段，将一些互联网企业注入后打包上市。

可想而知这种苍蝇乱撞式收购能够拿到什么样的资产。退一步讲，稍微像样的互联网公司谁会愿意被这样的公司并购？

各行各业不景气的情况下，唯一的互联网亮点吸引了国内蠢蠢欲动的资金，炒房客、煤矿主摇身一变成LP，新成立的风投层出不穷，投资经理成了极为稀缺的资源，甚至略懂互联网的人也赶鸭子上架迅速催熟。

有没有乐观一点的看法呢？

有。起码资金涌入，会让整个移动互联网的基础设施飞速发展，智能手机的品类和价格优势冠绝全球，4G的发展快人一步，泡沫过后的废墟上能很快长出真正的参天大树。

2001年，互联网泡沫破裂后，华尔街的投资者针对米克尔发起了两项联合诉讼，控告她有意向投资者传递错误购股建议；《财富》杂志批评，米克尔被冲昏了头忘了自己仅仅是一名分析师。

2013年，米克尔再次发布互联网报告，虽然互联网早已废墟重建，但除了圈内人，再无当年万人空巷之风采。

互联网创业是一袭华丽的袍，上面爬满了瘙子。

1. 大型企业：如跨国公司、国内大型集团等。它们需要通过网站展示企业的规模、实力、业务范围、企业文化等信息，树立品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，同时也方便客户、合作伙伴等了解企业动态和进行业务沟通。

2. 中小企业：无论是生产型、销售型还是服务型的中小企业，都可以通过网站来展示产品或服务，拓展销售渠道，接触更多潜在客户。与大型企业相比，中小企业可能更注重通过网站来突出自身的特色和优势，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3. 创业公司：创业公司通常需要通过网站来介绍公司的创新理念、产品或服务的独特之处，吸引投资者、合作伙伴和客户的关注，为公司的发展筹集资金和开拓市场。

4. 电商公司：对于以电子商务为主营业务的公司，网站是其核心销售平台。它们需要通过网站展示丰富的商品信息，提供便捷的购物流程，以及安全的支付系统，满足消费者的在线购物需求，实现商品的销售和盈利。

5. 服务型公司：如咨询公司、律师事务所、会计师事务所、广告公司、设计公司等，这些公司通过网站展示专业的服务团队、服务案例、行业见解等，以吸引客户并建立信任，展示其专业能力和服务价值。

6. 教育培训机构：可以通过网站宣传课程体系、师资力量、教学成果等信息，方便学生和家长了解培训课程的详细内容和优势，同时也提供在线报名、课程咨询等功能，便于潜在学员与机构进行沟通和报名。

7. 医疗机构：医院、诊所等医疗机构可以通过网站介绍科室设置、专家团队、医疗设备、就诊流程等信息，方便患者了解医院的服务内容和就医指南，同时也可以提供在线预约挂号等服务，提高医疗服务的效率和便捷性。

8. 旅游公司：旅游公司通过网站展示各种旅游线路、景点介绍、酒店信息、旅游攻略等，为游客提供丰富的旅游资讯和在线预订服务，满足游客的出行需求，促进旅游产品的销售。

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